法律面以外，法律顧問-周芳儀律師還可以陪著你思考【公關面】。

每次各界名人發生矚目事件時，就有機會看到律師協助當事人發布聲明，或是陪同當事人出席記者會說明等等的情景。這應該是大家對於「法律」與「公關」這兩件事交集的印象。

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不過公關面不僅是真的出事時要顧及，更應該是在發生事情前就要極力留心的 。避免的方式之一，就是在法遵方面多下點工夫。

簡單直接的思考方法是——法遵如果沒有做好做滿，會不會日後演變成公關事件影響形象？

像是企業有違法資遣、不當壓抑性平事件的狀況，沒有妥善依情、理、法處理，員工忿忿不平對外釋出資訊後，雇主品牌一定大受影響。

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而反過來，也有可能是在公關事件本身無涉法律的情況下，仍要考慮法律面向。

例如名人在網路上被炎上，即便當事人於法律面很有理，並沒有違法、侵權的情況，純屬道德疑慮，但請律師發出嚴正甚至帶有攻擊性的聲明主張，會不會反而顯得得理不饒人？影響同行、粉絲、一般民眾看待自己的眼光？或是破壞與某一方長期以來合作的關係？

這幾個問號也都是基於公關層面值得深思的。

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因此每一次提供客戶法律面的建議前，即便最終決定權還是在客戶手裡，我一定還是會主動提醒關於「公關面」的思考，在正式發出一份文書前，也會字字斟酌。

畢竟不論我們在法律面是否站得住腳，品牌形象是永續的，還是要多視角評估所採取/不採取的法律措施是否恰當，會不會反過來傷害了品牌形象、品牌價值，否則一時受傷了，恐怕會需要一段時間重振旗鼓？

以上對於公關面的考量適用於各種規模的企業，專家品牌、創作者亦然。

也許現在你的規模還小、影響力還在成長中，但誰不希望自己的品牌壯大呢？

如果從事業的最初就步步為營，留意潛藏著的公關危機，搭配法律手段調節，以拆地雷的心態經營，一定會更安心

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當然必須強調，公關本身就是一門高深的學問，術業有專攻。如果客戶願意、預算足夠，也期待有機會更妥善地解決，除了找律師以外，同時尋求公關專業人士的協助也是必要的。

（這部分如有需要，周律師也有配合的公關專業人士可以一併協助）

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＊您也準備好為您的公司投入更大的commitment了嗎？

如果您有草擬、審閱「商務合作契約」，或是聘請「法律顧問」長期諮詢、合作的需求，都歡迎透過「官方Line」、「電話」或「填寫預約諮詢表單」聯繫我。

依據您事業體的規模，周芳儀律師提供有不同法律顧問方案，都歡迎聯繫了解！

常常被問到「企業發展到什麼規模、什麼階段時需要考慮找法律顧問呢？」

如果以「風險辨識」、「風險控管」的視角出發，是會建議越早找越好。

但我也清楚即便法律顧問費用比起訴訟服務費少了許多，終究還是一筆花費。

企業在「打造產品/服務」接著「行銷廣告」的階段，可能已經燒了不少錢；後續為了延攬人才、打造雇主品牌，以及提升獲利、降低成本費用，甚至合法節稅，也要開始尋求「內部管理」、「財會稅務」等專業服務；因此，「法律顧問」這樣相對屬於「預防性」的服務，需求順位時常會被放得比較後面一些。

接觸過不同規模的企業客戶，我也完全能夠理解以上的心情與順序考量。

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不過一方面我也是做訴訟出身的，訴訟時處理的都是發生爭議後的事了，所以用後設視角回看，便會深深知道——
如果事業前期就有諮詢法律專業意見，將風險預防做得更好，是有機會省下後端更高額的支出的（e.g. 商業模式打掉重練、違約金、侵權賠償金、請律師打訴訟的服務費等等的花費）

因為商模合法性、法遵、合約內容等細節，都是沒發生問題前都沒問題，出了一次狀況就會相當麻煩，要花錢（或虧錢）、花時間心力處理。

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所以回到最一開始的問題——企業什麼時候需要考慮找法律顧問？

我的回答會是這樣：
① 如果是「中大型企業」，預算較充足且交易金額較大，建議一定要儘早找法律顧問，即便公司內部有法務了，還是可以由律師提供意見作為 second opinion；
② 如果是「中小品牌主、一人公司」，建議是
「有餘裕負擔每年幾萬元以上的預算」＋「希望穩健擴大規模」＋「對自己的事業有更大的commitment」的時候委託法律顧問。

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我一直都不是喜歡製造、販售恐懼的律師，即便依執業將近7年的經驗，清楚知道很多細節都可以讓我的巧手調整一下，但總是會鼓勵客戶準備好再來委託。

有時候客戶過了幾天或幾週才決定委託，我反而也覺得很踏實，因為會知道客戶想得很清楚了，也決定要對事業有更大的commitment，讓律師陪著他乘風破浪了！

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